米乐m6平台官方版米乐m6平台官方版随着疫情防控政策的优化调整，海淀区各企业单位正开足马力，全力以赴赶订单，拓市场，铆足干劲，靠前谋划，奋力冲刺生产目标。记者在北京海工控股集团有限责任公司所属北京六一生物科技有限公司（简称“六一公司”）车间看到，身穿工装服的工作员工正在调试设备，组装检验入库。
创建于1970年的六一公司，是专业生产生物化学与分子生物学检验分析仪器的科技型国有控股企业，隶属于北京海工控股集团有限责任公司，是国家级高新技术企业，北京市认定的专精特新企业。
“从2022年11月21日至12月21日，共完成生产发货1944台，货值515万余元，为2022年争取优异业绩奠定了坚实根基。”记者向六一公司相关负责人了解到，为了奋战2023年“开门红”，2022年下半年，六一公司努力克服因疫情给市场带来的不利因素M6米乐APP，生产销售势头节节攀升、日趋向好。
种种成绩离不开六一公司的凝心聚力。面对疫情，六一公司党支部第一时间研究部署应对措施，鼓励党员干部冲锋在前，带动员工迅速打响了一场抗疫情、抢生产、保订单与保业绩的战斗。特别是2022年年底，面对生产销售冲刺任务出现订单时间重叠，大订单货期短、货值高，完成难度较大的情况，六一公司党支部决定从3条战线发力，全力应对各项困难考验，即打好疫情防控阻击战、生产销售保卫战、舆情引导宣传战。
按时高质量完成订单是企业的信誉，为了高效完成600台紫外仪、电泳仪电源等订单设备，六一公司产品系统进入了“战斗状态”。在生产配置上，工作日主要保障了主流产品订单的生产发货，周末则按计划全力集中加工大订单。
同时，企业提前做好产品原材料保供，优化机箱等关键物料保障，确保产品质量稳中有增。“我们由专人负责保障供应，协调解决物料物资等关键问题，按每组4人成立了4组突击队，提前把3层生产车间进行优化布置，利用1层空间进行周转存货发运。”六一公司相关负责人告诉记者，为了优化产品加工检验流程，早在2022年10月企业就提前进行灯管灯座、电源插座、保险管安装、排线月完成组装检验入库。
“公司产品系统供应部、生产部、质管部与市场部全面联动，成立联合突击小组。”六一公司相关负责人向记者讲述了他们在生产销售层面的主动作为时提到，“200台9403C型紫外仪接近公司2年的单品产量总和，而对应生产岗位只有1名熟练工。”
为了极大地提升人员调配力度，六一公司打破了人员部门限制，对产品系统人员进行整合，合理调配人力物力，认真做好保障支持，重点保障大订单按时交付与生产发货，迅速制定突击方案。同时，按工种积极开展了“以老带新”分组培训，在一定程度上极大提升了一线有生力量与生产检验能力。此外，还成立了闭环生产突击队，正是这样不间断的生产把控，六一公司最终比合同约定交货时间提前了11天。
肩并肩、心连心、手牵手，六一公司上下一心拧成绳的企业文化，最终促成生产销售双增长，全年安全生产零事故的稳定发展局面。未来，六一公司也将继续做好自主产品的创新研发，在“专精特新”的道路上砥砺前行。（记者 阚丽丽）
